|
Співробітники бояться висловлювати незгоду з керівництвом
|
|
| wildstrawberryteam | Дата: Понедельник, Вчера, 14:03 | Сообщение # 1 |
|
-
Сообщений: 333
Статус: Offline
| У нас керівництво нормальне, але всі бояться сказати «я не згоден» чи «це погана ідея» - одразу думають, що їх засудять або це зашкодить кар’єрі. Через це приймають рішення, які потім не працюють, бо ніхто не заперечує. Хотілося б, щоб люди навчилися давати чесний фідбек без страху. Може, якийсь тренінг по психологічній безпеці в команді? Хтось таке робив?
|
| |
| |
| kvoronina647 | Дата: Понедельник, Вчера, 14:06 | Сообщение # 2 |
|
-
Сообщений: 286
Статус: Offline
| Робили, і це одна з найкращих інвестицій в команду. У нас було те саме - всі кивали на нарадах, а потім робили по-своєму або взагалі не робили. Провели тренінг з побудови психологічної безпеки та культури відкритого діалогу. Тренер не читав моралі, а змушував усіх на практиці програвати ситуації: як сказати незгоду без агресії, як приймати критику без образ, як керівнику створювати безпечний простір для думок. Плюс вправи, де керівництво спеціально просило «покритикувати ідею». Після цього люди стали частіше говорити правду, а керівники - слухати без захисної реакції. Зараз на нарадах реально дискусія, а не монолог. Корисні програми саме під психологічну безпеку та культуру фідбеку подивився тут https://trevog-bolshe.net/korporativnye-treningi - є модулі спеціально для цього. Якщо мовчання вже коштує помилок - краще не відкладати.
|
| |
| |
